INTRODUCTION

Qui sommes-nous et qu'avons-nous à vous offrir dans ce programme?

MODULE 1- RÔLE D'UN(E) CONSEILLER(ÈRE) AUX ENTREPRISES/ EN ENTREPRENEURIAT

Section 1-1- Indispensables fondements entrepreneuriaux

Section 1-2- Rôle du conseiller aux entreprises

Section 1-3- Compétences nécessaires pour occuper ce poste

Section 1-4- Autoévaluation: vos forces et vos défis

TEST 1: Rôles & responsabilités d'un conseiller/ère aux entreprises

MODULE 2- TECHNIQUES D'INTERVENTION & ACCOMPAGNEMENT D'ENTREPRENEUR(E)S

Section 2-1-Suggestions de mode d'intervention et d'accompagnement

Section 2-2 Les limites de l'intervention: la familiarité et les conflits d'intérêts

MODULE 3- RAPPEL SUR LES CONNAISSANCES DE BASE NÉCESSAIRES POUR L'ACCOMPAGNEMENT D'ENTREPRENEUR(E)S

Section 3-1- L'identité et la méthode de choix d'un avantage compétitif

Section 3-1- Maîtrise du modèle BMG

Section 3-2- Bases en stratégies

Section 3-3- Maîtrise de techniques de priorisation et de résolution de problèmes

Section 3-4- Bases en créativité et innovation en entreprise

Section 3-5- Bases en marketing stratégique et opérationnel

Section 3-6- Bases en comptabilité et prévisions budgétaires

Section 3-7- Bases en lecture des états financiers

MODULE 4- PSYCHOLOGIE DE L'ENTREPRENEUR

Section 4-1- Découverte des différents caractéristiques d'entrepreneurs

Section 4-2- Anticipation des défis de l'entrepreneur selon ses caractéristiques

Section 4-3- Différentes mentalités et positions entrepreneuriales

Section 4-4- Nuances dans l'accompagnement des entrepreneur(e)s selon leur personnalité et mentalité

Section 4-5- Maîtrise de l'accompagnement de groupe

Section 4-6- Accompagnement dans les gestions de crises vécues par les entrepreneur(e)s

MODULE 5- DÉFIS DE L'ACCOMPAGNEMENT DE L'ENTREPRENEUR EN MODE SURVIE

Section 5-1- Dynamique de la situation de survie entrepreneuriale

Section 5-2- Indicateurs démontrant que l'entreprneur(e) est en mode survie

Section 5-3- Causes habituelles engendrant la survie en entrepreneuriat

Section 5-4- Spécificités dans l'accompagnement de ce profil entrepreneurial

Section 5-5- Plan d'actions express à 4 axes pour une sortie de zone

MODULE 6- LES OUTILS UTILES POUR L'ACCOMPAGNEMENT D'ENTREPRENEUR

Section 6-1- De l'idée au Business model generation

Section 6-2- Constitution de votre banque d'outils techniques

Section 6-3- Constitution de votre banque d'experts fonctionnels et sectoriels

Section 6-4- Constitution de votre banque d'outils technologiques

MODULE 7- ÉTUDES DE CAS

Section 1-1- Indispensables fondements entrepreneuriaux

Devenir conseiller/conseillère en entrepreneuriat (aux entreprises) est un noble métier. En occupant ce poste, vous contribuerez à l'essor économique de votre nation. Tout projet doit tirer d'un fondement et d'une solide compréhension du système. L'entrepreneuriat est un moteur fondamental de toute nation et il mérite […]

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